リハビリテーション職種のマネジメント**シー・ビー・アール/978-4-911108-47-5/9784911108475**

販売価格
3,850円(税込み)
結果を出せる組織づくり編
出版社
CBR
分野
 
リハビリテーション技術

数量

特集
新刊
販売期間
2024/09/02~
商品コード
9784911108475
発行 2024年9月
判型:B5判 172頁
ISBN 978-4-911108-47-5

著者:高木 綾一
漫画:福山 真樹(福之画)

マネジメントでリハビリ経営と運営の結果を出せる!

近年のリハビリの現場では、診療報酬・介護報酬改定や社会情勢の変化により、適切なマネジメントの実施が期待されている。しかし、「マネジメント」の在り方や具体的な手法を知らないために、経営や運営に良い影響を与えるほどの結果を組織にもたらす「マネジメント」の実施が不十分になっているリハビリ現場がほとんどである。

本書では、「マネジメント」の実施が不十分になっているリハビリ現場に向けて、「結果を出せるリハビリ部門をつくること」に焦点を当てた、必要とされる「マネジメント」の在り方や手法について解説している。2018 年に発刊した『リハビリテーション職種のマネジメント』待望の続編。

【目 次】
序文

第1章 理念・ビジョン・戦略なくして組織づくりは語れない
 1 成果を出すために必要なマネジメントとは?
 2 理念・ビジョン・戦略の関係
    理念
    ビジョン
    戦略
 3 組織は戦略に従う
    機能別組織
    事業部制組織
 4 戦略はモノではなくプロセス
    質の低い会議の特徴
    戦略のプロセスマネジメント推進の注意点

第2章 リハビリ職種の人材育成の極意
 1 人的資源管理の重要性
    リハビリ部門が効果的な人的資源管理を実施するためのポイント
    タレントマネジメントの実施
 2 リハビリ職種の採用
    採用計画
    募集方法の決定
    募集対象のペルソナを明確にする
    選考
    採用フローの確立
 3 人材育成のプロセス
    配置
    適材適所の考え方
    教育
    カッツモデルの対象者
    人材の理想像
    状況的リーダーシップ理論の活用
    教育の種類
    人材育成における評価
 4 人事考課
    人事考課の役割
    人事考課の評価項目
    人事考課の評価者
    人事考課研修の重要性
    人事考課基準の作成・理解
    人事考課の評価
    人事考課の流れ
    人事考課の評価期間
    人事考課の注意事項

第3章 結果を出せるリハビリ部門を実現するためのマネジメント
 1 ワークライフバランス
    ワークライフバランスが必要とされている背景
    女性・高齢者の労働参加を阻害する要因
    働き方改革
    ワークライフバランスの本質
    マミートラックを考える
 2 モチベーションマネジメント
    モチベーションとは
    マズローの欲求5段階説
    低次欲求と高次欲求のマネジメント
 3 リハビリ部門における技術マネジメント
    技術経営
    リハビリ部門におけるMOTの考え方
    ナレッジマネジメント(KM)の活用
    MOTを目的としたKMの実践事例

第4章 リハビリ職種のキャリアデザインを通じた組織づくり
 1 キャリアマネジメント
    キャリアマネジメントが必要な背景
    キャリアデザインとキャリアマネジメントの関係
    キャリアマネジメントの手順
    年代別キャリアマネジメント
    厳しい指導ができない現代/VUCA時代におけるキャリアマネジメントの課題
    VUCA時代における「自律」と「自立」

第5章 リハビリ部門の健全運営に欠かせないマネジメント
 1 企業倫理
    企業倫理
    リハビリ部門で問題となりやすい企業倫理の問題
    ソーシャルキャピタルの重要性
    企業倫理マネジメントの必要性
 2 マーケティング
    マーケットイン視点に基づくサービス
    マーケティングは営業ではない
    サービスマーケティング
    エクスターナル・マーケティング
    インタラクティブ・マーケティング
    インターナル・マーケティング
    関係性マーケティング
    関係性マーケティングの具体的な手法
 3 Web戦略
    Web戦略手順

第6章 診療報酬改定・介護報酬改定を活用した組織づくり
 1 診療報酬改定・介護報酬改定への対応
    利益・収益・原価について
    診療報酬・介護報酬とは
    診療報酬改定・介護報酬改定の情報源