働き方改革時代の、医師のための指南書

渋沢栄一が説く「道徳と経済の調和」を現代の医療へとアップデートし再構築。医療者が「お金」「キャリア（働き方）」「価値提供（事業・マーケティング）」「生き方」の4つの領域で思考法を刷新し、「新医療1.0」時代の医療に向き合うための100の革新的・実践的提言。

【目 次】
・はじめに
　　　
序章　なぜ今、医療者の思考法を変える必要があるのか
　　01　2040年に向けた医療の未来構想（2030～2045年）
　　　・2030年：デジタル化の普及と遠隔医療の定着
　　　・2033年：スマート医療拡大と医療提供体制の再構築
　　　・2035年：自動化と個別化が進んだ次世代医療
　　　・2040年：常時モニタリングAIによる医療体制
　　　・2045年：人とAIが紡ぐ医療の完成形
　　02　2035年の医療崩壊を避け、2040年の医療を創る
　　03　渋沢栄一「論語と算盤」に学ぶ 道徳と経済の調和
　　04　医療者に求められる新しい思考法（OS）とは
　　　
1章　医療の未来を見据えて（2025～2040年）
　　05　医療・健康市場の未来
　　06　医療機関の未来：
　　　1　構造変化への挑戦
　　07　医療機関の未来：
　　　2　予防・先制医療への転換
　　08　医療機関の未来：
　　　3　クリニックの新業態
　　09　薬局・ドラッグストアの未来
　　10　製薬企業の未来
　　11　医療機器企業の未来
　　12　医薬品卸企業の未来
　　13　価値観とライフスタイルの未来
　　　
2章　医療者の思考法革新
　1節　お金ゾーン
　　　：価値観のアップデート ～お金と向き合う勇気～
　　14　医師にこそ必要な“道徳と経済”
　　　渋沢栄一の発想を自分に活かす
　　15　お金は価値の交換ツール
　　　目的は人生価値実現
　　16　資本主義で賢く生きる
　　　需要と供給から考える働き方のルール
　　17　収入のポートフォリオ戦略
　　　給与依存を抜け出し複数収入で安定へ
　　18　医師こそ収益の“質”を高める
　　　フロー収入とストック収入を組み合わせる
　　19　医師が能動的に稼ぐ時代
　　　“受け取るだけ”を超える新しい働き方
　　20　攻めの投資で逆境を脱する
　　　節約だけでは変化に乗り遅れる時代
　　21　収入は努力だけで決まらない
　　　“仕組み”が決める収入の上限
　　22　才能と富の自然な循環
　　　無意識の収入上限を解き放つ
　　23　お金の新しい哲学
　　　「蓄積」から「循環」へ
　　24　「金持ち」＝「幸福」なのか？
　　　幸福論の再考
　　25　お金以外の価値を見つける視点
　　　多様な価値軸で自己を再発見
　　26　お金で買う心の安定
　　　苦手を任せて才能を活かす技術
　　27　「時間持ち」という新指標
　　　自由時間を資産に
　　28　お金の使い方が人を創る
　　　支出に宿る価値観と生き方
　　　
　2節　キャリアゾーン
　　　：可能性のアップデート ～働き方を創る決断～
　　29　ワークインライフという生き方
　　　仕事を人生の彩りに変える発想
　　30　働き方の“正解”は自分で創る
　　　迷いを力に変えるキャリア構築法
　　31　医師が果たす価値
　　　医師法1条を軸に“社会を健康にする”多彩な道
　　32　医師キャリアの再定義
　　　医局システム外で柔軟に生きる
　　33　市場価値を高める転職戦略
　　　リアリティと可能性
　　34　医局卒業のリスクとリターン
　　　計画で挑む新世界
　　35　「断る」力
　　　選択と集中でキャリアを守る
　　36　人脈拡大
　　　異業種交流で新視野獲得
　　37　医師×起業
　　　開業か新規ビジネス創造か
　　38　企業提携基礎知識
　　　契約・法務リスク回避
　　39　スタートアップ参画
　　　EXIT戦略まで見据える
　　40　守破離思考
　　　型習得から独自スタイル確立へ
　　41　マルチタスク戦略
　　　1本ずつ柱を打ち立てる
　　42　自由と不安
　　　選択肢拡大がもたらす光と影
　　43　時間活用再考
　　　キャリア時間配分術で生産性UP
　　44　余裕が生む時間力
　　　ゆとりのタイムマネジメントで成果を高める
　　45　医師の新しい選択肢
　　　起業家とエンジェル投資家という可能性
　　　
　3節　価値提供ゾーン
　　　：戦略のアップデート ～医療の再定義への挑戦～
　　46　マーケティングとは何か
　　　医療者が学ぶ意義
　　47　医療における「顧客」とは
　　　患者・地域・企業
　　48　価値創造の基本とは
　　　問題解決と欲求充足をどう組み合わせるか
　　49　セグメンテーションとターゲティング
　　　多様化する顧客ニーズに応える基本戦略
　　50　差別化戦略
　　　専門特化と希少性で生き残りを図る
　　51　本当に求められる差別化とは
　　　性能アップと顧客のニーズ
　　　52　マーケットリサーチ
　　　地域ニーズと競合分析を見極める基本
　　53　カスタマージャーニーで満足度を可視化
　　　顧客体験を磨き上げる戦略
　　54　イノベーター理論とキャズム
　　　新技術が広まるメカニズムを読み解く
　　55　「意味と価値を考える」ということ
　　　“What is your value?”
　　56　“価値”は知識で高まる
　　　説明が生む付加価値の仕組み
　　57　患者中心医療
　　　付加価値創出の鍵
　　58　ビジネスモデル20分類
　　　医療サービス革新のヒント
　　59　利益型ビジネスモデルへの転換
　　　サービス価格幅の重要性
　　60　使うほど育つサービスの法則
　　　累積価値がもたらす成長の力学
　　61　価格戦略
　　　安売りのリスクと“値段から逆算”の発想
　　62　料金設定とサービス設計
　　　保険診療と自費のバランスをどうとるか
　　63　マーケティングの“常識”を疑え
　　　STPとロイヤルティ戦略の死角
　　64　医療機関の成長戦略
　　　ターゲット絞込みvsリーチ拡大の最適解
　　65　差別化を超えた新しい成功方程式
　　　差別化よりも利用しやすさ
　　　
　4節　生き方ゾーン
　　　：思考のアップデート ～医療者としての新たな指針～
　　66　VUCA時代適応
　　　不確実性への備え
　　67　変わらない自分を守るために、“変化”を選ぶ
　　　リスクと挑戦のすすめ
　　68　アウトプットだけでは“すり減る”
　　　“鰹節現象”と学び続ける重要性
　　69　“自分”をどう定義するか
　　　内面、他者評価、お金の価値づけを考える
　　70　仕事の“センス”はタイミング
　　　温めたアイデアを“ここぞ”で出す技術
　　71　夢に“夢中”になろう
　　　ビジョンが人を巻き込み、大きな力を生む
　　72　続いてきた知恵は“本質”の証
　　　先人の知恵を情報として活かす方法
　　73　失敗は成功への一本道
　　　何度転んでも歩き続ける大切さ
　　74　“量”が生む“質”
　　　やってみてはじめて見える世界
　　75　いまの優先順位が未来を創る
　　　過去が作った“いま”と、いまが作る“これから”
　　76　フューチャードリブン思考
　　　未来から現在を設計
　　77　過去を変えるという新視点
　　　“事実”ではなく“解釈”を変える
　　78　無駄に見える経験の意味
　　　Connecting Dots：点が線になる瞬間
　　79　失敗は科学、成功はアート
　　　再現性が生む学びと創造
　　80　桃太郎戦略
　　　ビジョンを掲げ、仲間を集め、未知に挑む
　　81　自分の嫉妬心に学ぶ
　　　自分を成長させるチャンス
　　82　悩んだら“3歳の心”で人生を選ぶ
　　　純粋な楽しさを取り戻す
　　83　２つの「頭の良さ」
　　　瞬発力と本質探究力
　　84　「持てる者」の軽視と「持たざる者」の逆転
　　　テクノロジーが生む発展
　　85　過去の栄光が妨げる革新
　　　価値観をアップデートせよ
　　86　衝突の原因＝「時間軸」
　　　最初に確認すべき重要ポイント
　　87　違和感という知恵
　　　本質を見極める“モヤモヤ”の正体
　　88　波を読む人生戦略
　　　人気が落ちる前に打つ先手の技術
　　89　1日1000分の使い方
　　　時間を数値化して見えてくる本当の価値
　　90　自分の殻は他人に破ってもらう
　　　“引き上げられる”勇気が可能性を広げる
　　91　YouTubeがメディアの中心となる時代
　　　“新しいテレビ”の活用
　　92　AIと人類の未来
　　　進化する知能と社会への影響
　　93　否定の気持ちは革新のチャンス
　　　“分からない”を拒まず新しい可能性へ
　　94　自分の価値観を超えろ
　　　ダグラス・アダムスの法則が示す流行と若者の意味
　　95　なぜ行政は医療を変えられないのか
　　　所管と民業圧迫の壁
　　96　医師不足でなく「患者不足」？
　　　医療機関の集約化のジレンマ
　　97　21世紀の人生戦略1
　　　AI時代のクリエイターはDJや編集者になる
　　98　21世紀の人生戦略2
　　　信用が生む新しい価値観
　　99　21世紀の人生戦略3
　　　柔軟性こそが最重要スキル
　　100　未来を読み、動き続ける
　　　予測力と前進の姿勢が導く変化
　　　
3章　2040年に向けて：「新医療1.0」の創造
　　2040年までの医療の可能性：
　　「新医療1.0」の創造
　　プロローグ
　　2025年 岐路に立つ医師たち
　　　
　1節　2035年 分かれた未来
　　　未来の分岐A
　　　崩壊への道：医療システムが限界を迎えた2035年
　　　未来の分岐B
　　　革新への道：医療が進化を遂げた2035年
　　　
　2節　2040年 医療の革新

　エピローグ
　　　「新医療1.0」の創造へ
　　　
・おわりに